Nicht jeder Unternehmer braucht eine Bühne
Ich habe in meinem Berufsleben sehr viele Veranstaltungen erlebt. Große Bühnen, viel Begeisterung, Auszeichnungen, Applaus und natürlich auch Motivation. Für viele Menschen kann das genau das Richtige sein. Für meinen heutigen Weg ist es das nicht mehr.
Wenn ich heute gemeinsam mit einem Unternehmer ein Business aufbaue, geht es für mich um etwas anderes. Es geht um einen funktionierenden Business-Aufbau, um Kunden, Umsatz, Organisation, Führung und eine Struktur, die sich langfristig entwickeln kann. Ich möchte Menschen nicht auf eine Bühne stellen, damit sie öffentlich zeigen, welche Position sie erreicht haben. Ich möchte Menschen dahin entwickeln, dass sie ihre Position tatsächlich ausfüllen können.
Ein Business muss nicht laut sein, um professionell zu sein
Mein heutiger Ansatz ist deshalb bewusst ruhig und seriös. Wir können über das Internet arbeiten, mit Bild und Ton, mit Online-Shops, digitalen Informationsmöglichkeiten, Social Media und den Werkzeugen, die uns heute zur Verfügung stehen. Auch KI darf dabei eingesetzt werden, wenn sie einen wirklichen Beitrag zum Business-Aufbau leistet.
Aber bei aller Digitalisierung bleibt für mich eines unverändert: Menschen brauchen Menschen. Die persönliche Kommunikation, die Einarbeitung, die Entwicklung von Führungspersönlichkeiten und die gemeinsame Lösung von Problemen können nicht einfach durch ein Computerprogramm ersetzt werden.
Unternehmerisch denken bedeutet auch, anders zu arbeiten
Ich möchte deshalb einen Business-Aufbau schaffen, der sich nicht an Lautstärke oder möglichst großer Aufmerksamkeit orientiert, sondern an Qualität und langfristiger Entwicklung.
Dazu gehört auch, dass wir nicht nur über einzelne Werbemaßnahmen nachdenken. Ein professioneller Business-Aufbau braucht ein entsprechendes Organisationsbudget. Damit können die Maßnahmen umgesetzt werden, die für den jeweiligen Aufbau tatsächlich notwendig sind – von digitalen Kampagnen und Kommunikation über Kundenentwicklung bis hin zur Unterstützung durch geeignete Spezialisten.
Was davon benötigt wird, entscheidet sich nicht nach einem fertigen Schema. Es wird gemeinsam mit dem Unternehmer und den verantwortlichen Führungspersönlichkeiten geplant und auf das jeweilige Ziel abgestimmt.
Ein anderes Verständnis von Network Business
Ich möchte niemandem vorschreiben, wie er sein Network Business betreiben soll. Wer große Veranstaltungen liebt, soll sie besuchen. Wer gerne auf einer Bühne steht, soll auf eine Bühne gehen. Das ist völlig in Ordnung.
Nur mein Weg ist ein anderer.
Ich möchte ein Business für Menschen aufbauen, die Wert auf ein ruhiges, seriöses und langfristig orientiertes Umfeld legen. Für Unternehmer, für erfahrene Führungspersönlichkeiten und genauso für Menschen, die neu beginnen und dieses Business von Grund auf richtig lernen möchten.
Nicht laut. Nicht hektisch. Nicht auf Masse.
Sondern professionell, persönlich und mit Niveau.
Genau diesen Weg möchte ich heute im Auftrag von Unternehmern gehen. Im Grunde genommen ist es das, was ich seit Jahrzehnten gemacht habe. Der Unterschied besteht darin, dass ich heute keine eigene Struktur mehr für mich selbst aufbaue, sondern meine Erfahrung dort einbringe, wo ein Unternehmer einen professionellen Business-Aufbau entwickeln möchte.
Vielleicht ist genau das die Form von Network Business, die manche Menschen heute suchen, ohne bisher zu wissen, dass sie überhaupt möglich ist.
Aus der Praxis. Für die Praxis.
Joseph Hödl
akad. Werbe- & Marketingkaufmann
Executive Mentor & Strategic Business Developer