Aus der Praxis für die Praxis

Drei Türen – ein gemeinsames Ziel

Unser Business-Konzept hat sich weiterentwickelt. Heute geht es nicht mehr nur um Information oder den klassischen Einstieg in ein Network-Business. Wir verbinden Information, erste Business-Schritte und professionellen Business-Aufbau zu einem Gesamtsystem.

Warum drei Türen?

Nicht jeder Mensch beginnt an derselben Stelle. Der eine ist Unternehmer, der andere bereits Leader und wieder ein anderer möchte zunächst Kunde werden oder mit kleinen Schritten sein eigenes Business entwickeln. Deshalb braucht es unterschiedliche Einstiegsmöglichkeiten.

Die erste Tür – Information

Am Anfang steht die Information. Menschen sollen Fragen stellen, sich orientieren und verstehen können, worum es bei einem modernen Business tatsächlich geht. Eine Registrierung allein ist noch kein Business.

Die zweite Tür – erste Erfahrungen

Über Quality of Life kann ein Mensch zunächst Kunde werden, Produkte kennenlernen und erste Erfahrungen sammeln. Wer mehr möchte, kann Schritt für Schritt ein eigenes Business entwickeln. So entsteht Nachwuchs nicht durch Druck, sondern durch Erfahrung.

Die dritte Tür – professioneller Aufbau

Auf der Unternehmerseite beginnt der professionelle Business-Aufbau. Im Rahmen eines Unternehmermandates können Strukturen entwickelt, Führungspersönlichkeiten gesucht und geeignete Experten eingebunden werden. Der konkrete Aufbau richtet sich dabei immer nach dem jeweiligen Unternehmen.

Erst dadurch entsteht der Kreislauf

Information führt zu Erfahrung. Erfahrung kann zu einem eigenen Business führen. Daraus können sich Business-Starter und Führungspersönlichkeiten entwickeln. Diese wiederum können Teil größerer Business-Strukturen werden. So entsteht der Kreislauf, der das Modern-Business-Konzept trägt.

Quality of Life ist mehr als Nachwuchs

Quality of Life sehe ich deshalb nicht nur als Nachwuchsbereich. Es geht um eine seriöse Vorbereitung auf ein eigenes Business. Menschen können zunächst Erfahrungen sammeln und lernen, was Kunden, Produkte und ein eigenes Business tatsächlich bedeuten.

Heute entscheide ich selbst

Früher habe ich meine Zeit und Kraft für Network-Unternehmen eingesetzt. Heute entscheide ich selbst, mit welchen Persönlichkeiten ich arbeite und wem ich mein Wissen zur Verfügung stelle. Dafür braucht es keine großen Worte, sondern Ehrlichkeit, Aufrichtigkeit, Verlässlichkeit und Beständigkeit.

Erfahrung hat ihren Wert

Nach mehr als fünf Jahrzehnten in dieser Branche weiß ich, dass Erfahrung nicht einfach durch ein Seminar ersetzt werden kann. Deshalb stelle ich mein Wissen heute ausgewählten Persönlichkeiten zur Verfügung – dort, wo ich erkenne, dass meine Erfahrung tatsächlich etwas bewirken kann.

Ein Business braucht mehr als eine Registrierung

Ein Online-Shop ist noch kein Business. Eine Registrierung ist noch kein Business. Und auch ein paar Kunden machen noch keine funktionierende Organisation. Ein langfristiges Business entsteht durch Menschen, Erfahrung, Führung, Organisation und Verantwortung.

Genau hier wollen wir ansetzen

Unser Ziel ist deshalb nicht, möglichst viele Menschen möglichst schnell irgendwo unterzubringen. Wir wollen Menschen dort abholen, wo sie stehen, ihnen einen seriösen Einstieg ermöglichen und diejenigen entwickeln, die später Verantwortung übernehmen möchten.

Ein modernes Network-Business braucht wieder Niveau

Ich bin überzeugt, dass diese Branche nicht noch mehr Druck braucht. Sie braucht bessere Information, vernünftige Vorbereitung und einen professionellen Aufbau. Genau dafür steht unser Ansatz.

Drei Türen. Ein Kreislauf. Ein modernes Business.

Die erste Tür steht für Information und Orientierung. Die zweite für Kunde, Erfahrung und erste Business-Schritte. Die dritte für den professionellen Business-Aufbau.

Dazwischen stehen Menschen, die sich entwickeln, Verantwortung übernehmen und Führung erlernen können.

Erst informieren. Dann verstehen. Dann selbst entscheiden.

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Joseph Hödl
Quality of Life – Beratungs- und Orientierungsplattform
akad. Werbe- & Marketingkaufmann
Executive Mentor & Strategic Business Developer

Das ist für mich „Aus der Praxis für die Praxis“